6σ相关论文
标准化规范化建设是现代管理学中衡量一项工作科学与否的基础指标，该文将管理学中的6σ原理引入高校党支部标准化建设管理体系，构建......
目的评价临床实验室高效液相色谱法测定糖化血红蛋白的性能及六西格玛质量水平。方法参照CLSI系列文件、国家相关卫生/医药行业标......
目的:评价临床实验室测定HbA1c 6σ质量.方法:收集HbA1c各参数(CV％、Bias％、TEa),计算σ值及QGI.结果:HbA1c CV实际％(2020.8.1-11.30)......
随着系统复杂性的增加,系统或程序逻辑(BUG)漏洞经常给业务用户带来服务中断或数据错误等困扰甚至为银行带来经济上与名誉上的重大......
本文首先分析了目前企业员工出勤考核的重要性,接着简要介绍了6σ管理原理及其应用,并将6σ质量管理体系中的过程能力指数(Cp)引入......
6σ管理战略是企业为追求卓越、并使其利益最大化的一种发展战略和经营模式。20世纪80年代以后,世界上一些顶级跨国公司都开始推行......
目的:运用6σ管理方法提高门诊处方药品调剂的管理质量。方法:严格按照6σ管理方法的标准改进流程(DMAIC)实施,实现对门诊处方调剂......
目的:通过对生化分析仪质量控制(QC)数据的σ值研究,探讨6σ质量管理方式在生化室内质量控制及检测分析方法中的应用与评价。方法:......
6滓质量意味着100万次机会中不超过3.4个缺陷的可能，又称做零缺陷。它是通过提高组织核心过程的运行质量，进而提升企业赢利能力的管......
概要介绍西航公司引入6σ管理的基本情况和实施6σ管理的基本内容.结合生产质量改进项目实例,说明6σ管理方法及主要工具在生产过......
介绍了哈飞公司开展“6σ”管理的设想,实施“6σ”管理方法的基本内容和做法,以及开展“6σ”管理对企业长远发展的重要意义.......
目的 以六西格玛(6σ)管理方法评价血常规检验项目分析质量.方法 分别选取本室2019年7－9份血常规室内质控结果与本室2019年参加卫生......
摘 要：在供暖品质逐步提高中，供热系统不断探索创新的管理方法，运行6σ管理法对锅炉的吨汽耗煤量进行分析以实现节能降耗的目标。本文......
该文论述了建筑施工企业实施质量管理的重要性和紧迫性,分析了现阶段中国建筑施工企业质量管理存在的主要问题并对出现这些问题的......
目的 评价特种蛋白检测项目的分析性能,优化质量控制方法.方法 根据西格玛(σ)=[允许总误差(TEa)-偏倚(bias)]/变异系数(CV)公式,......
20世纪90年代兴起于美国的6σ管理已在世界范围内掀起了一股6σ管理浪潮,中国最近两年在这方面的探讨和研究也有了一定的深度.介绍......
通过应用6滓项目DMAIC的实施步骤,对长期困扰公司的回转窑石灰批次合格率问题进行了深入剖析.运用6滓统计工具找到了导致回转窑石......
检验医学建设的核心目标就是向临床提供高质量(准确、可靠、及时)的检验报告,并得到患者和临床的信赖与认可,而这一核心目标的实现......
6σ质量通常被认为是每100万件产品，次品数量不超过3.4件。但笔者查阅多个中外文献，发现不同质量水平下的不合格品率的数值经常彼此......
概要介绍西航公司引入6σ管理的基本情况和实施6σ管理的基本内容.结合生产质量改进项目实例,说明6σ管理方法及主要工具在生产过......
目的应用六西格玛(6σ)统计技术对A型肉毒毒素中间品取用时所用的量出式量器进行分析研究。方法以偏倚-线性做考察指标研究对比分......
通过选取铸件生产中模具更换过程为研究对象,运用6σ管理法中DMAIC、SIPOC以及精益生产中价值流程图（VSM）对模具更换过程详细解剖,找......
详细论述了如何通过引进六西格玛(6σ)管理方法降低公司某型号控制器产品最终检验异常品率。6σ小组通过实施DMAIC方法,运用统计工......
随着航天型号试验可靠性要求的不断提高,对多路电流采集系统精度也提出了更高的要求。采用自上而下的方式成立了6σ项目团队,利用......
文中理论上探讨了6σ管理对企业创新和绩效的影响。指出6σ项目能够提高企业的技术创新能力,但这仅仅局限于静态环境。在技术进步......
说明σ6的由来及其在世界范围内的兴起趋势,6σ的经营哲学是:强调以顾客为中心;高效的工作团队;明确的目标与计划;重视过程控制;大......
在系统开发项目中，需求偏差一直是项目失败的主要因素。文章通过对F公司系统开发实践、PMI、6σ和柔性等相关知识与工具的研究，构建......
着重对 6σ管理、ISO9000标准等各自的管理特点及相互融合的重点进行了阐述,对企业推行 6σ与贯标相结合的企业质量管理方法提出了......
检验医学建设的核心目标就是向临床提供高质量（准确、可靠、及时）的检验报告，并得到患者和临床的信赖与认可，而这一核心目标的实现必然......
在企业管理中统计标准差σ被赋予了更新、更广的内容。6σ是企业趋于完美的一个管理目标和系统，是企业解决问题的有效管理方法和工......
本文介绍了六西格玛管理的原理及其所使用的方法与工具,分析了它与现有质量管理方法的异同.为达到企业劣质质量成本降低,企业经济......
基于6σ的鲁棒设计优化方法把结构可靠性、鲁棒质量工程以及6σ质量工程原理等不同概率分析方法中的概念加以整合,可以从约束满足......
6σ管理方法是六西格玛（SixSigma）的简称，自从流行于20世纪90年代，发展至今，已经不断走向成熟，并深入各个行业的管理领域。文章仅对电力......
从服务质量模式出发,分析了影响服务质量的缺陷,探讨弥补这些缺陷的方法措施,并引入六西格玛质量理念,指明了质量改进的方向.......
论述了金东纸业质量管理的成功经验.从符合客户需求出发,以构筑企业内部满意度为切入点,来策划企业的战略决策,识别企业的关键过程......
目的通过对全自动血细胞分析仪测定值和计算值检测项目分析过程的质量管理和评价，设计和选择质控方法，使检测结果更加准确并为质量的......
目的应用6σ质量管理体系对临床定量检验项目质量进行评估，根据sigma水平可以对质控规则进行合理选择，为医学实验室提供了质量改进的......
本文介绍企业要成功推行6σ，必须建立好的管理模式，并且要走出误区，同时提出不论企业规模大小，资金多少都可以成功推行6σ。......
本文从6σ能够持续提升企业的业绩出发,从6σ管理方法与绩效管理方法的联系,绩效管理循环与6σ管理循环的整合二个方面来谈论绩效......
太钢热连轧商品材,其宽度精度存在宽度偏差较大的问题。本文运用六西格玛方法,分析造成热连轧商品材宽度精度不稳定的原因,并进行......
运用六西格玛方法，分析造成304不锈钢冷板板型不稳定的原因，并进行试验设计，针对性地实施改进，改进效果比较理想，达到了提高304不锈钢冷......
介绍了6σ管理法，并对汽车制造企业实施6σ管理法应该建立的组织结构体系进行了设计，有一定的前瞻性。......
logit函数是描述一个问题发生与否的概率函数，6σ是统计学原理在质量管理等方面应用而产生的监测和检测方法，通过这两个方法监测石油......
